Развитие института наставничества и кадрового потенциала города Москвы

В сентябре стартовал прием заявок на участие в конкурсе лучших практик наставничества Москвы, целью которого является развитие института наставничества и кадрового потенциала города Москвы посредством выявления, популяризации и тиражирования эффективных практик наставничества, реализуемых организациями города Москвы и направленных на передачу профессионального и управленческого опыта, развитие компетенций работников, сохранение кадрового потенциала и повышение эффективности деятельности организаций.

Организатором Конкурса является Департамент экономической политики и развития города Москвы. Оператором Конкурса выступает Агентство стратегического развития города Москвы (АНО «Мосстратегия»).

Информации о сроках и порядке проведения Конкурса приводится на на сайте konkurs.efficiency.mos.ru.

Конкурс «Лучшие практики наставничества Москвы — 2026»

Конкурс «Лучшие практики наставничества города Москвы» позволяет выявить самые эффективные методики, которые затем успешно внедрят в столичных компаниях. В будущем этот опыт могут масштабировать на всю страну.

Номинации Конкурса лучших практик наставничества Москвы 2026

Конкурс проводится в следующих номинациях:

1. Номинация «Наставничество для профессионального старта молодежи».

В номинации рассматриваются практики наставничества, реализуемые организациями различных сфер деятельности и направленные на профессиональное становление и развитие студентов, выпускников образовательных организаций и молодых специалистов, а также их успешную адаптацию в профессиональную среду. Практика должна демонстрировать, каким образом наставничество способствует профессиональной адаптации молодых работников, передаче опыта и корпоративных ценностей, развитию компетенций, формированию устойчивой мотивации к личностному развитию и созданию условий для дальнейшего карьерного роста.

2. Номинация «Наставничество на производстве».

В номинации рассматриваются практики наставничества предприятий обрабатывающей промышленности, направленные на ускоренную подготовку и адаптацию работников, передачу производственных знаний и профессиональных компетенций, сохранение критически важного опыта, повышение качества и безопасности труда, а также рост эффективности производственных процессов. Практика должна демонстрировать применение системных методов подготовки работников непосредственно на производстве, включая использование стандартов работы наставника, программ обучения, производственных учебных площадок, цифровых решений, технологий дистанционного и иммерсивного обучения, инструментов автоматизации и иных современных методов передачи знаний и навыков.

3. Номинация «Наставничество в бизнесе и предпринимательстве».

В номинации рассматриваются практики наставничества коммерческих организаций непроизводственных отраслей, направленные на профессиональную адаптацию работников, развитие компетенций, передачу профессионального опыта, развитие корпоративной культуры, развитие предпринимательского мышления, формирование кадрового резерва
и повышение эффективности деятельности организаций. Практика должна демонстрировать, каким образом наставничество
способствует развитию человеческого капитала организации, передаче корпоративной культуры и профессиональной экспертизы, формированию устойчивых моделей развития работников, повышению качества клиентского сервиса, развитию предпринимательских компетенций и эффективности бизнес-процессов.

4. Номинация «Наставничество в социальной сфере».

В номинации рассматриваются практики наставничества организаций здравоохранения, образования, социальной защиты, культуры и спорта, направленные на профессиональную адаптацию и развитие работников,
передачу профессионального опыта, формирование кадрового резерва и повышение качества предоставляемых населению услуг. Практика должна демонстрировать системный подход к сопровождению молодых и вновь принятых специалистов, развитию профессиональных и управленческих компетенций работников, передаче сложных практических знаний, а также формированию устойчивой профессиональной среды внутри организации.

5. Номинация «Наставничество в государственных и городских организациях».

В номинации рассматриваются практики наставничества, реализуемые в органах исполнительной власти, государственных учреждениях, городских предприятиях, подведомственных организациях и иных организациях
городского хозяйства с государственным участием, направленные на профессиональную адаптацию работников и государственных гражданских служащих, передачу управленческого и профессионального опыта, обеспечение кадровой преемственности и повышение эффективности деятельности организаций.
Практика должна демонстрировать системные механизмы сопровождения новых работников и специалистов, передачи профессиональных знаний и стандартов работы, развития управленческих компетенций, формирования кадрового резерва и сохранения институциональной памяти организации.

Прием заявок на Конкурс

заявки принимаются с 7 сентября по 15 декабря 2026 года.

В конкурсе «Лучшие практики наставничества города Москвы» могут участвовать любые коммерческие и государственные организации столицы. 

Заявки на участие в Конкурсе могут поступать от юридических лиц, органов исполнительной власти, государственных учреждений либо иных организаций, зарегистрированных в городе Москве и являющихся носителями практик наставничества. От одной организации принимается не более одной заявки по одной номинации.

Прием и обработка заявок на участие в Конкурсе проводится в два этапа:

1. этап 1 – представление всех заявок на рассмотрение экспертным группам по номинациям;
2. этап 2 – представление до 20 (двадцати) лучших заявок (по 4 (четыре) заявки от каждой состоявшейся номинации), отобранных экспертными группами по номинациям, на рассмотрение Экспертного совета, являющегося
   почетным жюри.

Жюри Конкурса формируется из представителей Организатора, органов исполнительной власти города Москвы, руководителей и (или) представителей организаций, зарегистрированных на территории Российской Федерации, экспертного и бизнес-сообщества, представителей деловых объединений. Состав жюри Конкурса включает экспертные группы по номинациям и Экспертный совет (почетное жюри).

Награждение победителей и призеров Конкурса состоится 2 марта 2027 года

Подробности участия в Конкурсе можно в соответствующем Положении.

«Столица последовательно формирует городскую систему развития наставничества. Помимо конкурса, ее ключевым элементом является Клуб наставников Москвы — специально созданное профессиональное сообщество, где специалисты обмениваются опытом».

Сергей Собянин.